在人工智能、新能源汽车、智能制造等产业持续发展的推动下，半导体产业的全球化进程正在不断加深。从研发、制造到供应链与市场，产业链各环节之间的跨区域协作日益紧密，企业面对的竞争与发展空间，也正在从单一市场走向更广泛的国际市场。
国际化不仅意味着业务进入更多国家和地区，也意味着企业需要在更广泛的国际环境中寻找合作机会、理解不同市场需求，并建立与全球产业链的连接。对于身处电子产业链中的企业而言，与不同市场的企业进行面对面交流，也成为了解产业变化、拓展国际合作的重要方式。
9月16日-18日，2026年G20青年企业家联盟峰会（G20 YEA Summit 2026）在维也纳举行。作为汇聚全球青年企业家与商业领袖的国际交流平台，本次峰会围绕全球商业环境、创新发展、国际合作等议题展开交流，为来自不同国家和地区的企业提供了沟通观点、交流经验与探索合作的机会。
新汉科技CEO Norman受邀参加此次峰会，围绕企业全球化发展与全球产业链协作等话题，与来自不同市场、不同产业的企业家展开交流。一方面，他结合新汉科技长期服务电子产业客户的实践，分享企业在全球供应链布局及客户服务方面的探索；另一方面，也借助峰会这一国际交流平台，了解全球企业在供应资源、采购体系以及跨区域业务发展中的实际需求。
立足全球市场，形成多元供应链服务能力
随着业务持续向全球拓展，新汉科技已在亚太、美洲、欧洲等区域建立业务布局，并持续完善区域服务能力，为不同市场的客户提供本地化支持。截至目前，在欧洲市场，公司已与欧洲前25大EMS/ODM企业中的14家建立了合作关系，为客户提供灵活、全面的供应链服务。
在此次峰会交流中，Norman结合新汉科技长期服务全球客户的实践，重点介绍了公司围绕客户实际采购需求形成的三大服务板块：全球采购、国产替代以及非标准及定制化采购。如今，新汉已建立全球电子元器件供应网络，依托5000余家优势供应链、2000余家半导体品牌以及多元化采购渠道，为客户提供原厂直采、分销渠道协同和现货资源补充等灵活的供应路径；国产替代则依托60余家国产半导体原厂授权代理资质，覆盖电子元器件及电气集成化产品，为客户提供替代选型、产品匹配、验证及供应支持；针对标准供应体系之外的特殊规格、结构件、机械件及定制化零部件，公司还依托丰致科技的供应链与制造端资源，覆盖20000余家合格供应商、1000余家优选供应商及46个以上产品类别，为客户提供非标准产品寻源与定制化采购服务。
在分享这些业务能力的同时，Norman也结合实际案例，进一步呈现新汉科技如何将资源与服务能力转化为客户可以切身感受到的价值。
面对某国际知名企业的Nexperia供应中断，公司通过原厂资源协调解决阶段性供货问题，并结合替代方案和长期供应规划完善后续供应路径。
面对海外EMS企业AVX钽电容缺货，则通过替代方案完成70000个单位交付，交货周期4周，采购成本降低约37%，且无需重新设计。
在非标准采购项目中，通过供应商资源匹配与筛选，帮助客户实现恒温器成本降低84%、电机成本降低87%、风扇加热器成本降低23%。
从全球资源整合，到产品替代，再到非标准及定制化采购，新汉科技希望解决的不只是某一次采购需求，而是帮助客户在供应保障、产品选择、成本控制和交付效率等方面获得更加灵活的供应链选择。
从峰会交流中，看见全球供应链的新需求
对Norman而言，此次维也纳之行不仅是一次国际企业交流，也是一次从全球视角重新观察产业变化的机会。
在与来自不同市场的企业家及产业代表交流过程中，可以看到，企业在推进国际化的同时，也在重新审视自身的供应链体系。供应资源是否足够多元、采购渠道是否足够灵活、不同区域的产品能否实现快速匹配，以及当原有供应出现变化时能否及时找到新的解决方案，正在成为企业全球化过程中越来越现实的问题。这也让新汉科技更加明确了自身持续拓展全球业务的方向。
对于一家供应链服务企业而言，全球化并不是简单地把业务延伸到更多国家，而是要真正建立起连接不同区域资源与需求的能力。既要理解海外客户的实际需求，也要了解中国电子产业不断变化的产品与技术能力，并将两端进行更高效的匹配。
从国际交流，到持续拓展全球业务
G20青年企业家联盟峰会连接了来自不同国家和地区的企业家与商业力量，也为企业观察全球市场、交流国际化实践提供了一个直接的窗口。
对新汉科技而言，此次维也纳之行既是一次业务实践的分享，也是一次与不同市场企业面对面交流的机会。通过这样的国际交流，新汉科技将进一步关注全球客户需求、区域市场变化及供应链发展趋势，并将这些来自市场一线的反馈融入自身的业务布局与服务能力建设。
站在全球产业链持续协同的今天，新汉科技将继续以供应链为连接点，在更广泛的国际市场中寻找资源、理解需求、建立合作，让中国电子产业与全球市场之间的连接更加深入，也让全球客户获得更加灵活、多元的供应选择。
