哪吒汽车创始人方运舟就经营困难致歉 宣布六大改革举措

来源:凤凰网 #哪吒汽车#
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12月6日,在宣布张勇不再担任哪吒汽车CEO后,哪吒汽车创始人、董事长兼CEO方运舟发布公司全员信,信中方运舟回顾公司十年创业历程,并坦诚当前哪吒汽车遇到的困难。作为公司的创始人,他说“我负有第一责任,向大家深表歉意。”

自10月中旬以来,哪吒汽车遭遇经营困境。据此前公开报道,哪吒汽车已经进行了裁员瘦身和组织架构调整,对此方运舟在公开信中首次完整地解释和披露了哪吒汽车自救脱困、立足长远发展的改革战略。

方运舟在信中表示,接下来哪吒汽车将实施六大改革举措。包括:坚定贯彻“以人为本”,尊重人才,激发人才最大的创新动力和创新活力;推行全员持股计划,让每位员工共享哪吒汽车发展和奋斗的成果;通过优化重组实现组织更加扁平高效、精简中后台、削减行政成本,推动年轻化;变革组织机制,建设一个更加透明、高效、廉洁、有活力的新哪吒;重塑企业文化,打造一支有理想、有闯劲、有担当、有抱负的战斗铁军;市场战略上,业务聚焦海外,专注在更符合市场期待、毛利率为正的产品,国内适度竞争,放眼海外,努力打造全球热卖车型。

方运舟表示,立足国内进行全球化扩张,就是哪吒汽车二次创业的答案,“这是经过深度思考,将坚定执行的策略。”通过上述一系列改革,哪吒汽车将在全力以赴实现IPO的同时,未来2-3年内能实现销量一半在国内、一半在国外,2025年整体毛利率转正,2026年公司整体盈利。

以下为内部信全文:

向着胜利,再出发!

——我们的新十年,我们的新起点

亲爱的小伙伴们:

今天是大雪节气,万物冬藏待春来。我们正站在一个新的起点上,身处百年未有之大变局,迎接全球汽车行业的激烈竞争和挑战。“大雪压青松,青松挺且直”,陈毅元帅的诗句,点出了作为创业者应该具有的坚忍不拔的品质。回顾过往创业的十年,往事历历在目。作为创始人,我今天很想和大家说点掏心窝子的话。

2014-2024,哪吒汽车从无到有,“从0到1”,走过了一段充满挑战、历经坎坷而不断奋进的征程。十年里,我们坚定不移地走自主创新道路,高度重视产品自主研发与技术创新,积极探索新能源汽车技术前沿,成为国家新能源技术攻坚的领军企业。我们不仅在全球收获了超过46万用户的支持与信赖,成为中国新势力海外出口第一名,更是在2022年成为中国国内新势力车企销冠,成长为估值数百亿、手握核心技术的新势力一线品牌。十年里,我们也曾遭遇过面对四五百人工资要发,账面资金只剩几十万的困窘;经历过合伙人义无反顾卖房子支撑创业7个月的无路可退……

过去的十年,是我们最艰难的十年。我们不仅胜利走过,还取得了非常值得骄傲的成绩,这是所有哪吒人自力更生、艰苦奋斗的珍贵成果!我要感恩每一位相信并选择与哪吒汽车一起奋斗的小伙伴们,谢谢你们十年来的不离不弃;感恩所有哪吒家属们的理解和支持!感恩所有合作伙伴们的鼎力襄助!感恩大家!正因为有你们,才有哪吒汽车这十年取得的辉煌成绩。

今天,创业十年的哪吒汽车正站在凤凰涅槃的十字路口。面对近两年市场竞争的极度内卷化、舆论传播的瞬息扩大化,叠加我们自身在战略、组织、管理体系上暴露出的一系列问题,致使公司的发展遭遇了短期震荡。而近期舆论场的各种声音,也给公司的正常运营带来了影响和纷扰。作为公司的创始人,我负有第一责任,向大家深表歉意。

回首创业初心,哪吒从成立之时,我们就以要成为“中国智能电动汽车的代表”为己任,主张“科技平权”、“为人民造车”,这是我们责无旁贷的使命感。我坚信我们走的道路是正确的,我们现在碰到的困难,是前进中的困难,我们有能力克服。

如果我们在“逆境”中的选择是更加奋发向上,更加积极主动拥抱变革,那么我们今天正在经历的这个关头,才是我们这家企业成为伟大企业的“高光时刻”。

回顾世界产业发展史,要成为产业领袖,都要历经磨砺,从而练就抵抗危机和穿越周期的能力。姜太公所言:“大难而有大悟,始得大成”就是这个道理。我党从被迫长征到“百万雄师过大江”亦是如此。1936年,长征走过雪山草地的全部红军到达陕北时只剩下不足3万人,但13年后解放军渡过长江时已是“百万雄师”……

我们已经度过最危险的关头。今后只能天天向好,蒸蒸日上。下一步,公司将实施一系列改革措施:1、坚定贯彻“以人为本”。尊重人才,激发人才最大的创新动力和创新活力。2、推行全员持股计划,让每一位小伙伴共享哪吒发展和奋斗的成果。3、通过优化重组实现组织更加扁平高效、精简中后台、削减行政成本,推动年轻化。4、变革组织机制,建设一个更加透明、高效、廉洁、有活力的新哪吒。让有才华有能力的小伙伴能够脱颖而出,保证务实肯干的小伙伴能够多劳多得。5、重塑企业文化。打造一支有理想、有闯劲、有担当、有抱负的战斗铁军。6、战略上业务聚焦,浴火重生,走向海外。专注在更符合市场期待、毛利率为正的产品,国内适度竞争,放眼海外,努力打造几款全球热卖车型。

哪吒汽车要走的,不是深度内卷之路、不是自我消耗之路,而是一条高质量的可持续发展之路。立足国内进行全球化扩张,就是哪吒汽车二次创业的答案:这是经过深度思考,将坚定执行的策略!它不仅关乎公司的短期生存,更是我们能否在未来竞争中脱颖而出的关键。

通过上述一系列改革,我相信哪吒汽车能以更加轻盈灵活的姿态,健康而可持续地发展。在全力以赴实现IPO的同时,未来2-3年内能实现销量一半在内、一半在外,2025年内整体毛利率转正,2026年公司整体盈利。

“大雪满初晨,开门万象新。”亲爱的小伙伴们,对哪吒汽车而言,我们除了胜利别无选择!只要我们今天团结一致,就一定能打胜仗!胜利是我们唯一的出路,也是唯一的目标。这是最卷的时代,也是最精彩的时代,让我们一起撸起袖子,继续加油!朝着我们的光荣与梦想,乘风破浪,继续远航,扬帆属于我们的第二个十年!

只有勇敢者才能抓住机会,而那些把机会转化为成功的勇敢者,就成为了英雄!只要我们不忘初心,永葆信心,永葆战斗到底赢得胜利的决心,我们就可以成为时代的英雄!成为中国汽车的英雄!这是我们的使命,也是我们的责任。

哪吒汽车董事长兼CEO:方运舟

2024年12月6日

责编: 集小微
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