丰山集团制定子公司管理制度,加强管控促发展

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2026年06月15日,江苏丰山集团股份有限公司发布《子公司管理制度》公告。

该制度旨在加强对子公司的管理控制,规范公司内部运作机制。制度明确子公司指公司依法设立或收购获得的具有独立法人资格主体的公司,包括全资子公司和控股子公司等形式。

子公司管理遵循多项原则,公司以股东或控制人身份行使重大事项监督管理权利,相关职能部门加强业务指导和监督,子公司需服从公司发展战略。子公司应建立重大事项报告程序,及时向公司报告重要信息。

在治理结构方面,设立子公司需经投资论证和审批,公司通过推荐或委派人员实现治理监控。子公司独立经营、自负盈亏,同时接受公司监督。

经营管理上,公司各职能部门负责日常运营管理,子公司应建立预算管理体系,总裁及时汇报经营情况,年度财务报告需审计并报送。

财务、资金及担保管理要求子公司遵守国家法规和公司统一制度,严格控制支出和关联方往来,未经批准不得对外担保。

子公司要制定重大事项报告和保密制度,公司内审部负责审查内控制度并实施审计监督,子公司相关人员需配合审计工作。

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