代工厂相继加码投资东南亚产能，但过往在大陆长达20多年建立起来的产业供应链生态系，并非一朝一夕就能复制或转移，劳工、专业技术人才的语言及各地文化背景不同，都是一大挑战。
有鉴于代工厂在印度面临劳工管理的挑战，仁宝（2324）印度产能寻求当地EMS厂伙伴合作。仁宝在3月初宣布，携手卡尔亚尼集团（Kalyani Group）电子部门，在印度展开采用本地制造解决方案的伺服器业务，就是与当地EMS伙伴合作，助力印度制造布局。
联想将扩大印度本土生产PC比重，目标达到100%本土供应。
业界人士指出，印度虽然拥有庞大的人口基础，但当地供应链生态系不完善、基础建设也不够发达，种姓制度的文化更成为管理最大难题，从过去纬创（3231）及和硕（4938）都曾出现「水土不服」的情况可见一斑。
纬创、鸿海（2317）印度厂过去都曾传出厂内暴动，纬创及和硕后续也拍板出售印度厂，淡出印度制造布局。
