英特尔执行长陈立武上任之后，背负要带领该公司重返荣光的重责大任，近期传出开始精简人事、甚至要“跳级”发展制程追赶台积电（2330），企图心不言可喻。

不过，外界认为，该公司目前从财务、技术与客户这三大方面，都仍有挑战待克服。

首先是财务方面，做半导体不是有钱就行，但没有钱更是万万不行。英特尔同时横跨品牌产品与晶圆代工业务，可谓两边作战，从技术研发、建厂投资、品牌行销、人才招募等各方面，无一不花钱，且比专精任一边的竞争对手可能都要来得更耗费资源。

新舵手上任，通常都会有甜蜜期，但是华尔街投资人的耐心往往有限，如果持续看不到公司营运前景转佳的可能性，经营团队面临的压力就会逐渐累积。

技术方面，英特尔在之前发展Intel 20A制程时，就已上演过一次转为着重力拚18A制程的戏码，如果这次再转头直接奔向14A制程，等于该公司接连有两个制程技术的发展都不顺利，这当中耗费的资源与时间，等于大部分可能都打了水漂，拖累公司脚步，而且可能谁也没办法保证接下来14A制程一定会成功。

至于客户层面，一直是外界认为英特尔想扩展晶圆代工业务的道路上难解的习题。

因为英特尔本身就拥有品牌产品，与晶圆代工业务可能会有部分冲突疑虑，这注定了该公司不管再怎么努力，可能有一部分客户的订单就是拿不到，这限缩了其潜在可扩展的市场规模。