1.超16万专业观众画像曝光！SEMI-e深圳国际半导体展暨2025集成电路产业创新展九月深圳见

2.“技术+专利”双轮驱动：中兴通讯打造知识产权战略新范式

3.英特尔宣布7月中旬开始裁员，曝中国地区裁员20%

4.合力泰董事长、副总经理、财务总监集体辞职

5.美光官方确认DDR4将停产，市场面临“严重缺货”

6.WiFi 8进程加速，射频应该如何做？

7.AMD苏姿丰：2028年数据中心AI加速器潜在市场规模将超过5000亿美元

1.超16万专业观众画像曝光！SEMI-e深圳国际半导体展暨2025集成电路产业创新展九月深圳见

“SEMI-e深圳国际半导体展暨2025集成电路产业创新展（以下简称‘SEMI-e暨创新展’）”将于9月10-12日，在深圳国际会展中心（宝安新馆）举办。作为中国集成电路产业全链条技术展示与交流的核心平台，本届展会覆盖终端应用、芯片设计、晶圆制造、封装测试、设备材料、EDA/IP等全产业链生态环节，并与第26届中国国际光电博览会（CIOE）同期同地举办，形成“光电+半导体”的产业协同效应。两大展会观众资源的深度融合，将为参展企业带来跨界机遇。

CIOE中国光博会观众画像：光电领域技术需求旺盛

作为覆盖光电全产业链的综合型展会，CIOE中国光博会自1999 年在深圳创办以来，持续深耕光电产业，经过25年的主动作为和深厚积累，展会已覆盖光通信、光学、激光、红外、智能传感、新型显示等多个版块。

展会观众群体主要来自光电九大应用领域，总体占比分别为：光通信、信息处理/存储31.78%，先进制造 18.85%，消费电子/娱乐14.41%，半导体加工/制造 12.86%，传感及测试测量6.51%，安防/国防4.21%，照明/显示4.11%，医疗4.09%，能源3.18%。

这些观众对半导体器件，尤其是光电子芯片、传感器芯片、半导体制造工艺、设备、材料等细分领域有着旺盛的需求。以半导体加工/制造行业为例，进一步细分观众人群，半导体设备领域占比27.81%，半导体材料占比24.81%，半导体制造31.32%，芯片原厂15.77%，PCB8.32%，其他1.97%。

SEMI-e暨创新展观众成色：IC企业参展价值凸显

聚焦SEMI-e暨创新展，观众构成亦呈现专业度、跨界性与决策力等特征。分析此前参展观众所处行业，来自半导体设备占比17.06%，晶圆/封装厂商12.13%，IC设计/芯片厂商11.49%，第三代半导体/汽车半导体9.69%，半导体材料7.18%，半导体零部件6.97%，电子元器件6.89%，IC载板/陶瓷基板6.45%，电子电力5.98%，光伏/新能源3.20%，机器视觉/数码产品2.11%，物联网/安防2.07%，照明/显示工业控制2.00%，光通信/信息处理/光电1.89%，半导体相关科研院所及产业园区1.72%，汽车/轨道交通1.72%，其他1.46%。

丰富的观众资源构成使参展的价值凸显，为集成电路企业提供了横向连接产业伙伴以及纵向触达终端应用市场的重要窗口。

双展同期强强联动：观众资源深度共享

此次，SEMI-e深圳国际半导体展暨2025集成电路产业创新展与第26届中国国际光电博览会（CIOE）同期同地举办，可深度共享观众资源，形成强强联动。

参展企业可获得三大核心收益：一是技术对接：与产业链上下游的企业直面沟通，优化产品落地路径；二是资本赋能：对接政府引导基金、产业投资机构，加速融资进程；三是市场拓展：通过光电、通信、移动等跨界观众资源，挖掘增量应用场景，将吸引大量芯片公司，特别是芯片设计公司的参与。

伴随人工智能、物联网、5G、汽车电子等相关应用领域的发展，我国已经连续多年成为全球集成电路最大市场。在市场需求的推动下，我国集成电路产业正处于快速成长阶段。SEMI-e暨创新展通过“双展联动”的观众资源整合，为参展企业提供了低成本获客、高效率合作、精准化破圈的黄金平台。

更多有关“SEMI-e深圳国际半导体展暨2025集成电路产业创新展”信息

请联系：孟女士13401132466（同微信）邮箱：mengying@ijiwei.com

即刻参展，与行业伙伴等共话“芯”未来，抢占产业创新制高点！

2.“技术+专利”双轮驱动：中兴通讯打造知识产权战略新范式

日前，国家知识产权局正式公布了第25届中国专利奖授奖名单，中兴通讯第11次获选中国专利奖金奖，成为自该奖项颁布以来，通信行业获奖最多的企业。

历经40年持续高强度研发投入，30年知识产权领域探索耕耘，中兴通讯已成为信息通信领域标准的主要贡献者和重要专利权利人；始终扎根技术创新，知识产权保护与技术攻坚齐头并进，取得了丰硕成果。全面的知识产权布局、完善的知识产权保护体系、多样的专利运用转化模式、合作共赢的生态建设理念，中兴通讯在知识产权保护领域的实践和积累，在底层支撑起企业创新能力的同时，也塑造了信息通信行业技术专利化的典型范式。

“技术攻坚+专利护航”双轮驱动

从1996年提交第一件专利申请，到2004年正式将知识产权战略列为公司的六大核心战略之一；从2008年遭遇首起海外专利诉讼，到2010、2011年全球国际专利申请量跃居全球第一；从2018年PCT国际专利申请连续8年位居前三，到2024年累计斩获中国专利金奖11项、银奖3项及优秀奖39项……

这些知识产权领域的里程碑事件，既是一家高科技企业成长的生动写照，也是中国科技产业发展与全球化进程的缩影。

据中兴通讯副总裁、知识产权部部长米瑶介绍，中兴通讯三十年知识产权发展之路，大致以十年为周期划分为三个阶段，并取得了丰硕成果。

第一阶段坚持自主创新，持续投入知识产权积累。截至2024年12月31日，中兴通讯在全球超过55个国家和地区实现专利布局，拥有约9.3万件全球专利申请，累计全球授权专利约4.8万件，其中发明专利占比超过90%，覆盖有线通信、无线网络、云计算、智能终端、芯片、数字能源等核心技术领域。专利布局深度融入公司研发体系，护航公司关键领域技术成果。

第二阶段强化对知识产权的保护，护航公司产品出海。2008年开始，随着产品出海，海外市场对中兴通讯的认知度持续上升，也开始陆续面对来自国际市场的知识产权挑战。从2011年起，中兴通讯在美国国际贸易委员会（ITC）先后遭遇8起337调查，均妥善应对。在这一过程中，从对海外规则的理论学习，到通过实践快速熟悉、运用，并逐步积累团队的能力。

第三阶段推动知识产权价值转化，共建创新生态。通过对知识产权的运用转化，实现将收益反哺创新的良性循环；通过持续打造高质量专利，推进专利的运用与产业化，与全球合作伙伴，共同构建互利共赢、充满活力的产业生态。

以高质量专利储备护航技术创新，注重专利数量与质量的双重提升，是中兴通讯在知识产权能力建设的核心理念之一。同时，通过持续推动创新技术的国际化保护，高质量的全球专利布局，中兴通讯的知识产权战略始终与技术创新保持深度协同，并持续将技术创新成果向知识产权资产转化，构建起“技术攻坚+专利护航”双轮驱动格局。

据国家知识产权局历年统计数据显示，中兴通讯自2010年开始每年度国内发明授权量超过1300 件，在2010年至2023年连续13年位居国内发明专利授权量前10。早在2021年，据投资管理公司仲量联行发布的《中国通信行业及知识产权市场报告》显示，中兴通讯位列全球专利布局第一梯队，彼时中兴通讯的专利技术价值就已超过450亿元人民币。

据世界知识产权组织 （WIPO）历年数据显示，中兴通讯在2010年至2018年连续9年稳居PCT国际专利申请全球前五位，年度申请量始终保持在千件以上，目前已累计申请PCT国际专利3.1万余件。

打造高价值专利组合

对于中兴通讯在过去三十年知识产权工作，米瑶分享了四点经验。

首先，公司持续的研发投入至关重要。在中兴通讯40年的发展历程中，无论处于哪个阶段，研发投入始终是首要原则且从未改变。

中兴通讯发布的白皮书数据显示，过去20年中兴通讯研发投入增长超过十倍，2024年研发费用占营收比例约20%，研发投入规模和强度稳居全球信息通信行业第一阵营。目前中兴通讯研发人员占总员工比例达48.5%，硕士及以上学历的员工占比超40%。

其次，始终尊重规则。米瑶坦言，在面对海外诉讼规则时，即便最初会有些迷茫，但遵守规则是中兴通讯始终坚持的基本立场。“在这个过程中，我们不断总结经验，优化内部机制，对规则保持敬畏之心。”

第三，积极应对挑战的态度。无论是面对诉讼还是复杂的环境，无论是作为专利实施人还是权利人，中兴通讯始终以积极的态度去打破现状，努力改变规则，争取公平对待，并不断提升自身能力。

最后，优质的外部合作伙伴和强大的内部团队建设是中兴通讯取得现有成果的底层基础和能力来源。

在中伦律师事务所张鹏律师看来，中兴通讯知识产权业务发展的三个阶段，从个体的发展，到实现群体的行业创新，再到整体生态维护者的角色转换，其实是凤凰涅槃浴火重生的过程。

张鹏告诉记者，知识产权是企业出海破局和国际化发展的成长必修课。技术是发动机，决定能走多远，法律是安全阀，决定能走多稳。结合中兴通讯的实践看，一是在于高质量的知识产权布局体系；二是要有完善的知识产权保护体系，知产诉讼有整体策略和方案，不是头疼医头，脚痛医脚；三是要建立多元的知识产权运营体系，包括授权、许可、诉讼等多种商业化手段。

“有高质量的专利布局，有经验丰富的专业团队，这样的软硬件搭配是企业推进专利运用转化，争议解决的基础和前提。”张鹏说。

实际上，高质量专利一直是中兴通讯在多年知识产权布局中，非常重视的环节，也成为构筑知产保护护城河，提升核心竞争力，应对未来激烈市场竞争的关键。

比如在标准必要专利方面，截至2024年12月31日，中兴通讯持续向ETSI累计披露5G标准必要专利近7000族。据中国信息通信研究院2023年至2024年连续2年发布的《全球5G标准必要专利及标准提案研究报告》显示，在有效全球专利族数的专利权人排名中，中兴通讯位列全球前五，稳居全球专利布局第一梯队。

米瑶强调，不同的发展阶段和诉求变化，使得中兴通讯对于高质量专利的定义在不断调整，各有侧重。比如早期重点关注专利撰写文本质量，确保核心技术得到全面覆盖，并能在全球范围内获得授权，建立广泛布局。随后，当海外市场遭遇诉讼阻击阶段，更关注专利是否能在目标国家精准布局，以及专利布局的稳定性。如今，技术迭代加速，专利布局则希望能全面结合公司各技术领域等。

“总体而言，中兴通讯的知识产权管理体系始终与公司战略保持一致。展望未来，我们将从战略、管理体系、精细管理及资源分配等维度，持续迭代知识产权管理体系，以实现质量提升目标。”米瑶说。

知产价值转化建设共赢生态

当前，中兴通讯已具备成熟完备的知识产权体系，通过强化国际知识产权法规研究、构建多层次应诉体系，持续提升知识产权风险防御能力。

但在中兴通讯看来，知识产权的价值不仅在于保护和防御，也在于运用和产业化。

一方面，依托高质量专利，可以将知识产权运营收益反哺创新和业务。不仅成为推动自身可持续发展的关键动力，也促进了产业知识产权的良性循环。另一方面，通过共享与协作，与全球合作伙伴共同构建互利共赢，充满活力的创新的生态，让创新成果惠及更广泛的领域，能够释放更大的社会价值。

这也是为何当前中兴通讯正在通过构建多元化的专利运营转化模式、协作共享的机制，积极探索知识产权价值转化的底层逻辑。

据米瑶介绍，在专利运用转化及生态建设方面，中兴通讯主要从两个维度推进。

一是构建研发创新生态。在当前竞争激烈的环境下，创新成果共享对产业发展至关重要。通过联合研发、专利许可、行业赋能等多元化合作模式，推动技术创新的广泛传播与应用，提升业内厂商的产品和服务质量，同时降低同类研发成本。

在联合研发方面，自2009年建立产学研合作论坛以来中兴通讯已与百余家高校和科研机构开展超1000项联合研发项目，设立10余个联合实验室，成功转化数百项成果。在客户协同层面，公司与全球运营商及政企客户建立多个联合创新中心，开展国家重大课题攻关、行业应用试点及技术难题突破。过去三年，中兴通讯联合500余家行业伙伴，在超15个行业形成100多项5G应用创新方案，创新技术广泛应用于制造、交通、医疗、能源等重点领域，有效促进产业链上下游协同发展，有效促进企业降本增效和提质。

在专利许可方面，中兴通讯秉持公平、合理、无歧视的原则进行沟通，除单边双边协议外，还加入多个专利池，覆盖无线通信等领域的上下游产业链创新协同。

在行业赋能方面，覆盖工业、交通、医疗、金融等多个市场，以“AI FOR ALL”的人工智能深度融合理念，构建全栈的AI能力，加速千行百业的数字化跃迁。

二是知识产权生态建设。首先，注重打造自身高质量专利，推动专利产业化运用和发展。其次，作为行业创新的深度参与者，积极为国内外机构和政策建设建言献策。

未来十年，路在何方

过去三十年，通信技术的迭代与转换已经形成一套成熟路径，通常以十年为周期，经历从技术启动、标准启动，到正式商用以及被市场广泛接受的过程，也为相关专利的布局留下了相对从容的时间。

而在如今的AI、大模型时代，人工智能正推动科技领域的快速发展，技术更迭已经显著加快，技术融合的可能性增多，全球高科技领域的竞争也将日益激烈。

与此同时，中兴通讯也在积极从传统的以通信网络为主的业务方向，向连接、算力、能力与智力领域拓展，形成 “端、网、云、智” 技术体系。

在此背景之下，米瑶介绍了着眼当前及未来十年，中兴通讯的知识产权业务在三个方向上的布局。

一是在专利布局维度，针对公司在业务和产品方面的转型策略，如“连接+算力”、“能力+智力”等方向，拓展专利布局维度，使其紧密贴合技术发展方向，为技术和产品打造更全面、更多维度的保护体系。

比如，在AI和芯片领域，中兴通讯目前拥有超过5000件AI专利申请，其中近一半已获授权。拥有超过 5500件芯片专利申请，累计授权超过2000件。

“我们希望使专利布局更深入地契合公司产品变化以及市场技术动态，同时提升专利全生命周期管理的精细化水平，以产出更高质量的专利资产。特别是在管理体系与协同方面，在专利全生命周期管理的基础上，提出专利产品线的产业协同模式，即把专利产品类似产品线一样进行管理，研发与知识产权协同负责专利从产出到生命周期结束的整个过程。”米瑶告诉记者。

二是在专利运用方面，如前文所提及，致力打造可持续良性循环知识产权生态。目前，中兴通讯专利知识产权收益已能够覆盖专利申请费用以及产品知识产权成本。而目标则是实现从研发投入，到产品和知识产权成果积累，再到市场和知识产权价值转化，最终反哺研发的良性循环。同时，希望借助这一过程，推动技术突破与发展，并与全球合作伙伴共同构建互利共赢的生态。

三是在知识产权保护方面，从之前单纯熟悉与运用规则，逐渐转向更积极地参与规则制定，推动其完善。

“一方面，随着新兴技术在各领域的不断突破，知识产权领域面临诸多新问题，急需制定相应规则，我们渴望参与其中。另一方面，鉴于国家如今对知识产权保护愈发重视，我们期望就此献言献策，助力我国知识产权保护体系的完善，为国家知识产权强国战略贡献力量。”米瑶说。

结语

在知识产权领域，中兴通讯历经三十年的创新探索与实践，这一历程深刻诠释了高科技企业的自强之道。其发展经验为行业带来诸多核心启示，其中最为关键的是持续构建专利护城河，以及对知识产权保护工作给予高度重视并进行持续投入。

在当前的科技竞争格局下，知识产权早已超越传统“防御性盾牌”的定位，已然成为企业参与全球竞争的“战略性武器”。对于高科技企业而言，只有将技术的深度研发、规则的精准把握以及商业的敏锐洞察进行有机融合，才能在激烈的全球创新竞争中掌握主动权，占据有利地位。

今年是中国专利法实施四十年，这期间，中国高科技产业实现了跨越式发展。国内高科技企业逐渐摆脱以往“被动防守”的局面，转而采取“主动布局”的发展策略。这一转变不仅是企业抢占产业制高点、增强国际竞争力的关键举措，更是中国在全球创新领域不断提升话语权的生动体现。中兴通讯的发展模式，正是这一时代变革的典型范例，它不仅见证了中国高科技企业在知识产权领域的成长与突破，也为行业发展提供了可借鉴的经验。展望未来，中兴通讯的创新实践有望持续推动全球创新生态朝着更加公平、多元的方向发展，为全球科技进步注入新的活力。

3.英特尔宣布7月中旬开始裁员，曝中国地区裁员20%

据报道，英特尔本月告知其工厂工人，将于7月中旬开始裁员，并且“初步”裁员将于7月底结束。

英特尔高管在致工厂员工的一份备忘录中写道：“我们一直在采取行动，打造一个更精简、更敏捷、由工程和技术人员驱动的英特尔代工厂，以赢得客户信任。”英特尔代工厂是该公司的制造部门。

“这些决定极其艰难，”高管们写道，“但它们对于帮助英特尔获得更具竞争力的市场地位以及为公司未来奠定坚实基础是必要的。”

备忘录并未透露英特尔计划裁减多少工厂岗位，也未提及具体裁员地点。英特尔其他部门的员工表示，他们认为各自业务部门的裁员时间表也类似，但只要达到高层管理人员设定的财务目标，他们就拥有一定的灵活性，可以自行决定裁员方式。

英特尔拒绝评论其裁员计划，但在一份声明中表示，它正在努力成为一个更快、更高效的组织。

该公司周四（6月12日）表示：“消除组织复杂性并赋予工程师权力，将使我们能够更好地满足客户需求，并增强我们的执行力。我们做出这些决定是基于对未来业务定位的慎重考虑，在完成这项重要工作的同时，我们将以关怀和尊重的态度对待员工。”

英特尔新任首席执行官陈立武（Lip-Bu Tan）于4月宣布了裁员计划，此前该公司报告称其销售额又连续第四个季度下滑。

去年，在前首席执行官基辛格（Pat Gelsinger）的领导下，英特尔裁员1.5万人，以应对日益增长的财务和投资者压力。这是英特尔历史上最大规模的裁员，导致3000名俄勒冈州员工失业。

 与此同时，中国社交媒体传出英特尔中国也要裁员，裁员比例为20%，甚至有的组不止。并称“这个月好像就要出结果了。”

爆料称，传英特尔中国区将裁员，重点波及客户端计算事业部(CCG)。2024年Q1全球PC出货量下滑9%，英特尔砍掉NUC迷你主机业务后，正收缩低利润产品线。

4.合力泰董事长、副总经理、财务总监集体辞职

6月12日晚间，*ST合泰发布公告称，董事会于近日收到公司董事长黄爱武的书面辞职报告，黄爱武因工作调动原因辞去公司第七届董事会董事、董事长、战略委员会主任委员职务。黄爱武辞职后将不在公司担任其他任何职务。

公告指出，根据*ST合泰控股股东福建省电子信息（集团）有限责任公司的推荐，经公司审议，同意提名邓佳威为公司第七届董事会董事候选人，任期自股东会选举通过之日起至第七届董事会届满之日止。公司董事会提名委员会已对董事候选人员的任职资格审查认可。

除了董事长的变动，该公司的高级管理人员也有较大调整。该公司董事会于近日收到公司副总经理马晓俊、财务总监李寅彦的书面辞职报告。马晓俊先生因工作调动原因辞去本公司副总经理职务，马晓俊辞职后将不在公司担任其他任何职务；李寅彦因工作调动原因辞去本公司财务总监职务，李寅彦女士辞职后将不在公司担任其他任何职务。

公告显示，经总经理提名、公司审议，同意聘任肖绪名为公司常务副总经理、林为群为公司财务总监、张长弘为公司副总经理，这些高级管理人员的任期与第七届董事会任期相同。

今年4月，*ST合泰发布公告指出，因涉嫌信息披露违法违规，被中国证监会立案调查。从公开信息看，会计差错更正揭开财务造假的冰山一角。

公司2025年4月29日发布的会计差错更正公告显示，2023年财报存在重大调整，调减净利润9.89万元，涉及应收账款、存货跌价准备、长期资产减值等多个项目。其中，长期股权投资调减7339万元，未分配利润累计减少6.75亿元，长期资产减值准备的调整达7539万元，长期应付款调增10.72亿元。这种调整幅度远超正常会计处理范畴，暴露出减值测试存在重大缺陷，财务核算的随意性。

这些调整不仅导致2023年净利润大幅缩水，还影响了后续年度的财务数据。例如，2024年归母净利润虽扭亏为盈，但主要依赖债务重组收益所致，扣非后净利润仍亏损23.01亿元，营业收入13.27亿元，同比降幅扩大至71.35%，显示出主营业务盈利能力持续疲软，后续亟待观察。

5.美光官方确认DDR4将停产，市场面临“严重缺货”

全球三大DRAM原厂确定从DDR4规格，转向先进制程产品。继韩系两大存储厂商先后表示将停产DDR4后，美光（Micron）确定已向客户发出信件通知将停产DDR4，预计未来2~3个季度内陆续停止出货。

美光执行副总裁兼首席商务官Sumit Sadana表示，DDR4将继续“严重缺货”，未来美光DDR4/LPDDR4 DRAM仅会策略性针对三大领域长期客户持续供应。

Sadana表示，近日DDR4/LPDDR4停产通知已交给客户，主要针对PC、智能手机及数据中心领域，预计未来3个季度后，消费类、手机、PC及数据中心用DDR4 DRAM将进行缩产或减产。

此外，美光同步释出未来市场策略走向，会针对获利低于其他市场区块领域，提高定价能力，确保能增加利润，并特别点出移动设备市场的产品定价和获利表现落后其他市场，将在未来几个月推升其稳健及强势的定价能力。

此前市场消息显示，美光科技6月份DDR4内存报价出现大幅跳涨，涨幅高达50%。无论是8Gb还是16Gb规格的DDR4内存，现货价格均表现强劲，市场价格呈现混乱状态。

业内人士透露，三星电子已宣布DDR4内存将于年底结束产品生命周期，最终订购日期定于6月上旬。目前各家内存模组厂商几乎已无法获得三星DDR4内存货源。市场数据显示，三星DDR4 8Gb现货价已攀升至4.8美元，远高于近期约3.3美元的现货平均价格。

6.WiFi 8进程加速，射频应该如何做？

去年，WiFi 7标准冻结、CERTIFIED 7认证计划启动。这在标志着WiFi 7时代逐渐开启的同时，也加速了WiFi 8的进程。根据IEEE的计划，WiFi 8预计在2028年左右发布，相关标准（IEEE 802.11bn）自2023年项目授权请求（PAR）获得批准后，工作组已经开始敲定更多细节。

尽管距离正式发布还有一段时间，市场上也还没有支持WiFi 8的产品完成，但是大致的原则方向已经确定，WiFi 8 在不增加频宽、频道数量的基础上，将关注重点放在有效吞吐量的提升和用户体验的改善之上。这一改变对于射频器件的开发或将带来更大的挑战，也给射频厂商带来更多新的发展机会。

WiFi 8转换发展路径

近年来，WiFi 标准持续更新迭代。WiFi 6的推出让人们看到了无线网络技术的一次质变，它不仅提高了网络的速度，还改善了多设备同时连接时的表现。WiFi 6E则在WiFi 6的基础上进一步拓展了频段，让网络的表现更加出色。WiFi 7继承并发扬了WiFi 6E的优点，在其基础上进行了多项技术创新，比如320MHz频宽、4096QAM基频接入、MultiRU等。

WiFi 8 标准的设定却改变这一发展趋势，从增加频宽、频道数量，提升数据传输速度，转向了着重改善传输质量。WiFi 8 保持WiFi 7标准的23Gbps带宽、4096QAM调制方式、信道数量及频段（如2.4GHz、5GHz和6GHz）不变，引入协调空间重用（Co - SR）、协调波束成形（Co - BF）、动态子信道操作（DSO）和更精细的数据速率控制等技术。

“WiFi 8追求的是超高可靠性。从WiFi 8 功能的设定上就可以看出，并没有追求更高的频宽、更高的吞吐量，而是注重AP和Client之间如何更有效率地连接，考虑如何提供一个更稳定、更少延迟的无线网络环境。”Qorvo亚太区无线连接事业部高级行销经理林健富表示。

慧智微副总裁彭洋洋也指出，在传输速率上，目前来看WiFi 8与WiFi 7没有明显区别，同样是采用2.4/5/6GHz三个频段，同样采用最高4096-QAM的调制方式，同样支持最大320MHz信道带宽，同样理论最高达到46Gbps的峰值速率。然而，速率没有明显提升，并不意味着WiFi技术就不再演进了。WiFi 8的重点转向优化实际效率与可靠性，在相同硬件参数下提升多设备、高密度场景的体验，而非进一步提高理论速率。

一种现实选择？

之所以会出现这样的转变，或许是业界的一种现实选择。

唯捷创芯市场经理赵星指出：“过往几代的WiFi标准的演进，主要是通过增加新频谱，信号流数，使用更宽的信号带宽，更高阶的调制信号来提高系统吞吐量；同时通过MU-MIMO，MLO等技术提高数据传输效率。发展到WiFi 7，理论最大吞吐量已经达到46Gbps。虽然实际使用无法达到理论值，但是一般使用场景WiFi7提供的理论吞吐量能力已经是足够了。然而，在一些复杂使用场景下，信号传输的可靠性和数据传输效率以及时延表现还是是有所不足，不能很好地满足诸如AR，VR，高清流媒体、远程医疗，智能工厂、智慧城市级等需要实时响应的应用。”

WiFi 8也就是802.11bn(Ultra High Reliability)，从命名上来看就可以看出，这一代标准就是旨在提高传输可靠性的。通过WiFi8新增的一系列功能，优化现有资源，实现增强可靠性，减小时延的效果，从而满足未来一系列对时延和实时数据处理有较高要求的应用的需求。

之所以WiFi 8没有走之前标准的老路，加大信号带宽，使用更高阶调制，使用更多信号流数，赵星认为主要有两个方面原因：一是目前WiFi 7在吞吐量上已经满足一般日常应用需求。单纯在上述技术点做升级，也无法解决未来新应用对于可靠性和时延需求上的痛点。

二是在技术实现上的难度和回报不如目前WiFi 8的方案更优。比如在增加信号带宽方面，6GHz~7GHz范围内，只有6个320MHz的信道，其中不重叠的只有3个信道。如果进一步增大带宽，可用信道数会进一步降低，实际使用效率较低。同时更大带宽对于实现高质量的信号传输也有很大挑战。在更高阶调制方式上，目前WiFi 7已经使用4K-QAM调制方式，进一步升级就需要到16K-QAM，这部分升级只能带来16%的理论最大速率提升。但是实现上的复杂度和代价很大。如果再考虑覆盖，实际投报并不高。

更高的精度，更多的协调！

尽管没有进一步追求传输速率，WiFi 8对于射频器件等硬件设备的要求却没有降低。“在WiFi 8的时代，很多东西都是需要进行协调的。多链路操作(Multi-Link Operation)、多资源单元(MRU)等，都是WiFi 7标准下的一些功能，但是如何让这些协调器或者是不连续的频带能够更有效地利用？这就给FEM（前端模块）在设计上造成了很多问题。在2.4G、5G、6G上的多个频段，怎样避免频段和频段之间的干扰，也是射频厂商需要解决的问题。如果说以前开发FEM只要考虑发射和接收两个方面，那么WiFi 8时代需要考虑的问题就更多，要做更多的协调器，要考虑支持更多的发射模式。”林富健表示。

根据彭洋洋的介绍，WiFi 8的变化对射频器件的要求具体表现在以下几个方面：一是多接入点协同技术驱动器件精度跃升。如果需要实现多个AP连接同一个终端设备，则需要对多个AP的功率、相位等有精确的控制。所以就需要射频器件有更高的性能一致性和性能稳定性。另外，协调波束成形（Co-BF）也是WiFi 8中的重要潜在技术，这种技术利用多个AP设备，将信号集中对准正在活动的用户设备，减少向不需要的区域和空闲设备发送信号。这种技术也需要射频器件有极高的控制精度。

二是动态资源管理催生的软件定义射频需求。动态协调机制也是WiFi8中所强调的重要特性。为了实现这一特性，需要射频器件也具备动态调节能力，以适应协议所要求的资源调度需求。在WiFi 7及之前的射频器件中，射频器件的工作状态相对单一，仅有1到2个工作状态，无法支持复杂的资源配置需求。WiFi 8到来之后，可根据资源调度而进行配置的射频器件成为必需。

三是系统复杂度指数级增长。在WiFi 7及之前的射频系统中，射频器件的作用主要是功能实现。所以系统架构与方案都相对简化。用到的射频器件也较少。在WiFi 8中，为了实现连接的可靠与灵活，需要搭建更为复杂的射频系统。可能引入更多的滤波器等器件，解决不同频段间的信号干扰问题。也将引入更多的智能天线切换开关器件，实现天线系统的灵活切换。

四是成本优化压力显著增大。WiFi 8中，对于连接可靠性及运行效率的提升，本质是为了支持更多设备的连接。参考WiFi 6/7商业化路径，WiFi 8需在性能与成本间取得平衡。2025年，WiFi 6和WiFi 7有望逐渐成为市场出货的主流。根据TSR的预测，2025年WiFi 6终端出货将达到17亿部，而WiFi 7的出货也将超过2亿部。与此同时，已有厂商将WiFi 6 FEM的价格降至0.15美元/颗，WiFi 7 FEM的价格降至0.2美元/颗。当协议演进至WiFi 8协议之后，为了实现新协议的快速商用，有竞争力的方案价格也是必要支撑。所以，对射频器件的成本要求也将更加极致。

射频器件厂商积极应对需求

面对这些变化趋势，射频器件厂商也在对自身的技术产品进行积极地优化。彭洋洋指出：“原来的WiFi技术对于连接可靠性考虑较少，而WiFi 8技术演进将连接可靠性置于核心地位，要求射频厂商从器件级创新到系统级优化全面考虑。”

具体而言，在器件级干扰抑制技术方面，可以在关键频段采用BAW/FBAR等高性能滤波器；可以采用电磁屏蔽强化，对PA/LNA模组进行电磁屏蔽处理等。也可以进行射频前端的架构优化，比如通过多频段协同设计，解决频段共发时的干扰问题；在共发频段采用多工器合路，解决频段间干扰等。在系统级干扰管理方面，对于敏感器件，可以进行系统布局优化，必要时采用动态频段切换避免不同信号在时间上的交叠。

林健富在减少功耗设计方面介绍了当前的一些做法。“从WiFi 7以后，前端射频器件会慢慢从传统的线性放大器走到非线性放大器。非线性不需要维持本身PA的线性度，所以在设计PA的时候耗电量会变得比较低。但由于在系统层面对器件的要求是线性的。这个时候就需要通过数字预失真（DPD）技术，配合本身非线性的放大器达到线性效果。也就是说，未来射频厂商将要花费更多资源与主芯片厂商合作，开发一个更好的非线性PA+DPD的方案。

赵星指出，WiFi 8虽然在频段、带宽、调制方式上没有变化，但根据目前看到的WiFi 8新特性分析，射频器件相比WiFi 7可能会有一些方案上的变化。同时，在功耗和其他一些系统指标上也有可能面临更加严格的要求。唯捷创芯在一年前已经开始关注和跟进WiFi 8标准的定义和演进方向，并提前规划技术储备以及正式项目计划。

中国企业面临新机遇

从当前的市场格局来看，WiFi芯片市场仍然由国际巨头所主导，但是近年来中国厂商的进步也很多，特别是射频厂商的进步更大。未来WiFi 8将给中国企业带来更多新的发展机遇。

赵星认为，国产厂家这几年确实取得了显著进步和成绩。甚至有的产品国产器件在某些方面做得比国际大厂还好。但是，综合来看，国产厂家还是处于追赶的过程。“我们在进步的同时，国际大厂也在进步。对我们而言，更好地满足客户需求才是做产品的目标。基于客户需求，公司制定了技术路标和产品路标。相信只要坚持以客户为中心，持续给客户提供有竞争力、有价值的产品，在成就客户的过程中，也会把自身的产品打磨得越来越好。”

彭洋洋指出，过去10年期间，我国无线通信技术快速发展，产业链逐步完善。在蜂窝领域，我国已经实现了3G突破、4G并跑以及5G的引领。在WiFi领域，我国也构建了从芯片、系统到应用的全产业链构建。如果要在WiFi 8时代实现技术突破，首先是要深耕底层技术，实现对底层技术的掌握。不再只是对已有技术的跟随与替代，而是构建技术创新底层逻辑；突破原有技术封锁的唯一出路，在于重构技术创新的底层逻辑。这要求企业从“技术跟随”转向“规则颠覆”，在基础理论层面发起非对称突破。

其次是以用户应用为导向，解决用户实际问题。WiFi 8在定义上就是为解决用户使用过程中的痛点，我国具有广大的用户基础与丰富的用户场景。开发WiFi 8产品时，必须跟随用户痛点，解决用户面对的实际问题。

第三是做好产业链协同，发挥产业链优势。除设计公司外，我国还具备生产、材料、系统应用、用户终端等全产业链；在发展WiFi 8时，可以利用产业链优势，紧抓WiFi 6/7向WiFi 8协议转化的关键窗口期，实现技术和产品的跃迁。

7.AMD苏姿丰：2028年数据中心AI加速器潜在市场规模将超过5000亿美元

芯片大厂AMD于美国时间12日在圣何塞举行Advancing AI 2025大会，执行长苏姿丰乐观认为，到2028年时，数据中心AI加速器TAM将超过5000亿美元。

苏姿丰在去年的Advancing AI大会中，上修对数据中心AI加速器相关潜在市场规模（TAM）估计数，预期到2028年时，数据中心AI加速器TAM将达5000亿美元。而在今年大会中，她进一步表示，根据现今的情形，前述估计数字将会超越5000亿美元，而推论需求将带领AI发展持续往前进，「现在已经能看到那个转折点」，并预期接下来几年内，AI推论需求的年增率将超过80％。

苏姿丰提到，从ChatGPT发表以来，AI创新的速度与她过往职涯所见都不同，且预期还会更快，可预见还会有更强大的模型出现，及代理式AI兴起等，都将持续推升AI动能。训练是开发模型的基础，而推论的需求也在显著成长中，「现在正进入AI的新篇章」。AMD这次也特地邀来OpenAI执行长奥尔特曼为其活动站台。

另外，苏姿丰也说，还有一项AI发展趋势是已经不只着重于数据中心端，从只能边缘系统转向PC体验，AI将会逐渐部署到每台设备中。而无论AI要在何处运行，或需要多少运算能力，AMD都能提供适合的解决方案。（来源： 经济日报）